В этом году исполняется ровно 40 лет, как один из самых заслуженных аграриев Томской области – Геннадий Сергеенко возглавил передовой молочный комплекс региона – АО «Дубровское» в Кожевниковском районе. Впрочем, передовым это хозяйство стало лишь под его началом, а когда молодой специалист взял бразды правления предприятием, оно было среди других наиболее отсталым. Сегодня, когда общий стаж Геннадия Николаевича в агропроме перевалил за 45 лет, он имеет повод по-новому оценить всё, что произошло за эти годы, и как складывается ситуация на селе сейчас …
«Работоспособность и урожайность выросла, а зарплаты – упали»
Даже спустя 40 лет Геннадий Сергеевич точно помнит тот день, когда стал директором совхоза «Дубровский» – 11 марта 1986 года. Тогда за плечами нового начальника был Новосибирский сельскохозяйственный институт, оконченный в 1979 году, и семь лет работы в сфере сельхозмашиностроения.
– Хозяйство, доверенное мне, было абсолютно слабое, одно из худших в Томской области. Продуктивность коров на двух его фермах не превышала 2600 – 2700 килограммов в год. В среднем за 1985 год получилось по 1998 килограмм молока на одну корову. Работало 750 человек, урожайность зерновых менее 10 центнеров с гектара, кормов практически не было, их ввозили отовсюду. Почему так происходило, я не понимал – ведь столько, казалось, было тогда талантливого хорошего народа на селе.
Став директором, Сергеенко довольно быстро сумел поднять хозяйство, объединившее пять сел района, до уровня регионального лидера по надоям молока, за это же время увеличился объем произведенного мяса и выращенного зерна. Ответ, почему так быстро все восстановилось, по его мнению, заключается в человеческом факторе: народу в деревнях жило много, и требовалось лишь грамотно подобрать на нужные должности по-настоящему ответственных людей.
– Уже к 1989 году мы доили за год в среднем более 4 тысяч килограмм на корову. Конечно, времена Перестройки были сложными, не хватало наличных денег, поэтому мы занялись на селе мясопереработкой, построили свою мельницу. И зарплаты тогда у трудящихся селян были высокие – выше, чем зарплаты в городах, и народу было много.
Для сравнения – на 1 января 2026 года штатная численность в АО «Дубровское» составляет 309 человек. Но продукции, по сравнению с 80-ми годами, хозяйство выдает гораздо больше: молока в три раза, зерна в два раза, появился более качественный, в том числе и племенной, скот. Впрочем, сильно изменилось не только это, но и технологии, система подготовки кормов, выросла работоспособность коллектива.
– Но, вспоминая прошлое, задумываешься и о другом. Например, цена на электроэнергию для селян и аграриев с 90-х годов увеличилась в 600 раз, а стоимость молока за это же время – всего в 50 раз. Так значит, по идее, мы тоже должны продавать сырое молоко по 500 рублей за литр?
Сельское хозяйство сегодня переживает, по мнению Сергеенко, без всякого преувеличения непростые времена. Являясь с 1994 года депутатом Законодательной думы Томской области по Шегарскому избирательному округу, Геннадий Николаевич возглавляет думский комитет по вопросам АПК. Он, как никто другой извещён, что ситуация в агропроме типичная для большинства регионов Сибири.
– Ставки по льготным кредитам, которые банки выдают, за три года увеличились в шесть раз – с 2,5% до 12,5%. Цены на электроэнергию с 1 июля выросли на 22%. Зарплаты тоже растут, вместе с ценами на прилавках магазинов. В таких условиях аграриям не выдержать без государственной подпитки, и ситуацию накаляют больше всего не переработчики, а торговые сети, которые не дают повышать закупочную цену. Лишь за минувшую зиму закупочная стоимость молока снижалась три раза – всякий раз по рублю за килограмм. И себестоимость зерна значительно выше, чем закупочная цена, в итоге производители несут сплошные убытки.
Как известно, последний удачный в финансовом плане для томских аграриев год был 2021-й. Следующий 2022-й шел еще на инерции значительных запасов зерновых. Затем ситуация стала год от года все хуже: то неурожаи, то проблемы с семенами (большинство семян аграриям нашего региона приходится закупать извне – местные сорта фуражные и не подходят для посева). Ну а непрерывное падение закупочных цен и вовсе делает выращивание пшеницы нерентабельным. Можно поправиться, заметив, что Томская область больше ориентирована на животноводство, дающее две трети от общей цифры ее сельхозпродукции. Но и закупочная цена на молоко сегодня невыгодна аграриям.
«Тогда народ из деревни не бежал»
Однако, пожалуй, самый болезненный для Геннадия Сергеенко вопрос остается прежним уже лет 20 – молодежь мигрирует в город. И десятилетиями картина остается неизменной, несмотря на все декларируемые усилия. Ответ на то, почему ничего не меняется, у Геннадия Сергеевича есть, он, можно сказать, давно выстрадан:
– Молодежи на селе нет, потому что для этого зарплата у нее должна быть, в среднем, не меньше, чем в городе. На первом месте у любого бизнеса, у любой организации и предприятия – доходность. Почему в городе сейчас почти в каждом многоэтажном доме есть аптека? Потому что лекарства – очень выгодный товар. Вот если бы наша сельхозпродукция также росла в цене! Но мы не в состоянии платить сельским специалистам конкурентные зарплаты, при таком отношении банков и торговых сетей к аграриям. Пока люди не будут получать за тяжкий крестьянский труд столько же, как в городе, никакими программами, обещаниями льготного жилья и разовыми подачками молодёжь на село не заманить. Что такое этот миллион, который выплачивают специалистам для переезда в село? Он сам должен зарабатывать этот миллион за год, а так эти деньги растратятся у него быстро, особенно при нынешней инфляции. У нас в районной школе на пять деревень сейчас всего 200 учеников, уже пятый год нет десятого и одиннадцатого классов. Потому что все пацаны учатся до 9-го класса, а потом разбегаются из деревни, поступают в ПТУ, которые теперь называют колледжами. Тех, кто остаётся работать на селе – единицы, конечно, мы используем для их подготовки своих наставников, раньше эта система работала без сбоев, но ведь все школьники проходили практику в совхозах, девочки умели доить коров, парни получали удостоверения механизаторов.
Сегодня у ветерана-агрария все больше поводов оглядываться на прошлое, сравнивать, и, вспоминая, оценивать день нынешний.
– Когда началась Перестройка – нам было очень сложно, но это был переходный период, тогда еще не сложилась даже налоговая система, не хватало свободных денег. Приходилось рассчитываться, используя бартер и взаимозачет, затем уже векселя и ваучеры. Но народ еще не разбегался из деревень, как сейчас, хотя даже сельские школьные учителя брали зарплату мукой и колбасой. А сейчас, получается, крестьянский труд не востребован? Но наше хозяйство каждый год надаивает по 10 тысяч тонн молока, выдает 500 тонн мяса, 25 тысяч тонн зерна – кто же все это даст городу вместо нас?
Много говорить о перспективах на будущее, в таких условиях, довольно сложно. По словам Геннадия Николаевича, требуются регулярные обширные государственные и областные дотации в АПК. Расходная часть областного бюджета непрерывно увеличивается, так же, как цены на технику и запчасти для нее, электроэнергию и ГСМ. А вот расходы на господдержку сельхозпроизводителей остаются на месте.
– В то время как собираются комиссии, планирующие стратегию до 2036 года, наши аграрии думают о том, как встретить нынешнюю весну. Для посевной нам не хватает оборотных средств. Только на закупку горючего, исходя из цифры в две тысячи рублей на гектар, региону требуется дополнительно 400 миллионов рублей. Да, мы видим, что губернатор понимает сложившуюся ситуацию, у нас и в прошлый год на посевную не было средств, но нынче цена вопроса выросла уже в два раза. Эти деньги надо найти сегодня обязательно, иначе сельхозпроизводителям не с чем будет идти на посевную кампанию …
Фото: обладминистрация и облдума
