Дмитрий Мендрелюк — российский медиабизнесмен, издатель и журналист, создатель и президент издательского дома «Компьютерра» (г. Москва) и основатель ряда популярных изданий.
На днях мы сделали очень важное, на мой взгляд, дело, а именно запустили новый проект под названием ГОСВОПРОС. Если совсем коротко, то это сайт для государственных и муниципальных служащих. Многим это может показаться смешным, но я прошу прочитать этот текст до конца.
Лично меня уже обвиняют (таких немного, но все же) в желании «подвинуться ближе к кормушке» и прочих неблаговидных намерениях. В том числе поэтому стоит рассказать о том, что именно я хочу сделать.
Как ни странно, но в стране не оказалось ни одного медиаресурса, ориентированного исключительно на вышеописанную целевую аудиторию. Именно медиаресурса (уточняю для особо одаренных). Хотя аудитория эта достаточно большая и внятно структурированная.
Была и еще одна причина. Два года назад, оставив все свои бизнесы, я хотел развить одну почти сумасшедшую идею – то есть организовать некое движение «Нового дауншифтинга». Это когда люди, много лет занимавшиеся бизнесом (или управлением в бизнесе) и уставшие от всего этого, едут менять жизнь не на Гоа, Лазурный берег или Майами, а в российскую глубинку. И уже именно там пытаются применить весь накопленный опыт с простой и одновременно очень сложной целью – сделать жизнь лучше.
Эта идея «не взлетела» по нескольким веским причинам, главная из которых заключалась в том, что я не хотел занимать никаких официальных должностей (к этому я не готов и сейчас), а хотел быть этаким «евреем при губернаторе» со свободным рабочим графиком. Оказалось, что это невозможно.
Вместе с тем мне удалось достаточно глубоко погрузиться в реалии российской глубинки (особенно в том, что касается ее административной составляющей) и понять одну очень важную для себя вещь. Оказалось, что люди, которые руководят (на разных уровнях и должностях) теми же муниципальными образованиями, вопреки расхожему мнению, в массе своей не хапуги, не коррупционеры и не циники. Горящие (пусть и затухающие) глаза и желание сделать жизнь людей на подконтрольной территории лучше встречаются там гораздо чаще. Однако налицо были и очевидные проблемы. Не все, но многие из этих людей:
- не очень хорошо образованы в плане того, чтобы качественно управлять и что-то менять;
- мало, очень мало видели в своей жизни, в том числе и примеров для подражания;
- очень плохо понимают взаимосвязи в жизни своего «хозяйства», коих огромное количество.
И вот в какой-то момент мне показалось (показалось!!!), что созданием такого сайта я могу принести гораздо больше пользы и реализовать идею двухгодичной давности намного эффективнее (я больше пишу о региональной и муниципальной составляющей проекта, потому что с госслужащими все более просто и понятно, как мне кажется).
Поэтому мы решили, что новый сайт будет ориентирован исключительно на прагматичные и полезные советы, на лайфхаки, если хотите.
Как можно меньше абстрактных рассуждений о высоком и как можно больше конкретных советов по улучшению хозяйства, развитию бизнеса, урбанистике, развитию социальных и прочих горизонтальных взаимосвязей. Все это я называю для себя «низкие инновации». Об образовании, мотивации, навыках и других рабочих отношениях я даже не говорю – это само собой разумеющееся.
Мне самому это представляется важным. В отличие от некоторых своих друзей я не считаю, что стоит «сместить тирана и поменять режим», как все наладится само собой и к управлению (чем угодно) придут благородные, светлые и образованные люди, которые быстро все наладят с ромашками в ушах. Не придут. Ибо неоткуда.
Поэтому мне хочется помогать (уж чем могу) нынешним управленцам от власти.
За последние пару месяцев я с радостью обнаружил, что этой тематикой занимается большое число уважаемых мною людей и все они, в общем-то, поддерживают такое начинание. Тут правильным было бы заметить, что у этих людей и возглавляемых ими организаций накоплены огромные массивы полезной и практичной информации, которая просто не имеет внятного выхода к целевой аудитории, и я очень надеюсь, что мы сможем стать этим каналом. Да и в целом – мои рассказы о проекте большинству знакомых, как правило, начинаются с вопроса (иногда немого, который виден только в глазах) «Ты что, спятил?» и заканчиваются искренним одобрением всей затеи. Что, конечно же, настраивает на оптимистичный лад.
Некоторые спрашивают: «Как ты можешь что-то делать в этой области, если ты представления не имеешь о госслужбе?».
Отвечаю всем – всю свою жизнь я занимаюсь ровно тем же самым. Выпускаю отличные журналы об ИТ, совершенно не разбираясь в технологиях. Или лучший в стране журнал о компьютерных игрушках, не играя последние 20 лет ни во что. Ну разве что «Бизнес Журнал» был исключением. И если вы не согласны с этим, значит просто мало об этом думали.
В общем, рассказывать я могу еще долго, но пока хотелось бы просто обозначить сам факт. И да, этот сайт не имеет никакого отношения к государству (интересуется этим едва ли не каждый второй).
А еще хочется попросить об одолжении. Дело в том, что потенциальная аудитория сложная – не до конца понятная и не особо активная в соцсетях. Поэтому, если у вас есть знакомые из нашей ЦА, поделитесь с ними ссылкой на наш ресурс. Ну или порекомендуйте его в том смысле, что мы приличные люди и с нами можно иметь дело. Находимся мы здесь – http://gosvopros.ru/
И последнее, если у вас есть, чем поделиться с целевой аудиторией (советы, идеи, практики, решения, примеры для подражания) – пишите нам, не стесняясь.
