В томскую компанию «Деловые связи», которая занимается аутсорсингом финансовых и юридических услуг, в прежние времена мы обращались регулярно под Новый год, чтобы узнать итоги развития малого бизнеса от тех, кто напрямую работает со всей его бухгалтерией. Но в 2022-м подлинный Новый год для экономики страны начался после 24 февраля, поэтому нынешний отчет независимых экспертов-бухгалтеров мы публикуем именно к этой дате. Руководитель компании «Деловые связи» Елена Пуговкина – о том, как существовал малый и средний бизнес региона после начала спецоперации …
«Выручки меньше, а работы больше»
– Елена Юрьевна, как бы вы оценили общее состояние малого и среднего бизнеса в минувшем 2022-м?
– В целом по стране не скажу, но я делала статистику показателей наших предприятий-клиентов за 2022-й и 2021 годы, смотрела их годовые обороты по своим клиентским базам, оценивала объем работы бухгалтерии для аналитики своей работы в целом. Сумма выручки у большинства, оказалась ненамного меньше, чем в позапрошлый 2021 год. В целом, чтобы предприятия массово закрывались – такого нет.
За 2022 год мы зарегистрировали порядка 40 новых организаций и индивидуальных предпринимателей, а на обслуживание к нам стали 90 новых ООО и ИП, конечно, есть процент «нулевок», и кто-то так ими и останется, но большинство функционируют, есть показатели. А по основным клиентам – работают те, кто всегда работал: и в лучшие времена, и в пандемию, и в год спецоперации. Есть клиент, который в конце 2021-го запустил новый молочный завод из молока коров своего стада. Молодец же!
Где-то, конечно, выручки стало меньше, проблем прибавилось, как и обычно случается в кризисные времена. Но решают, думают, предпринимают. Многие, чтобы поддержать оборот, стали развивать дополнительные направления, даже если рентабельность этих работ невысокая. Раньше возможно они не взялись за эту деятельность – больше набегаешься. А сейчас, чтобы остаться на плаву, приходится использовать любые варианты. Сотрудникам ведь нужно платить заработную плату.
– Может быть, сильная «просадка» в оборотах малого бизнеса произошла еще во время пандемии, поэтому разница между 2022-м и предыдущими годами не так велика?
– Я не обращалась к статистике до пандемии, но определенно – в пандемию выручка у бизнеса была все же больше, чем в 2022-м. Хотя … у нас теперь каждый год со своим особенным сюрпризом. В целом, сказать, что наши компании-клиенты стали закрываться – этого не наблюдается.
– Малый бизнес лучше приспосабливается к внезапным потрясениям?
– Да, и они, и мы привыкли достаточно быстро подстраиваться под изменения. К тому же в пандемию государство очень эффективно оказывало поддержку. Мы очень быстро реагировали, проверяли кто подходит под господдержку и получали для предпринимателей субсидии. Благодаря этому многие не влезли в долги. Про общепит не скажу, у нас нет в обслуживании, но, например, тренажерные залы остались работать, многие предоставляли свои услуги в онлайн-режиме, через интернет.
– Насколько эффективно малый бизнес решает сейчас проблемы импортозамещения?
– Напрямую в этих процессах наших клиентов мы не участвуем, но косвенно знаем, что у них происходит. Они сумели сориентироваться, и теперь решают свои вопросы через другие государства. А когда возникли проблемы с валютой – спасибо банкам – они стали подсказывать бизнесу, как лучше поступать. Ориентировали в процессах.
– У многих паника была не только из-за валюты, но и прекращения поставок комплектующих к уже имеющемуся импортному оборудованию, из-за разорванной логистики, да и просто потери иностранных клиентов (у нас ведь так пытались стимулировать экспортеров) …
– У бухгалтерии тоже хватало панических перемен в минувшем году.
– Ну, в вашей сфере это происходит регулярно …
– Мы вышли на работу в январе 2023 года, а у нас – все строки отчетности и направления платежей, по приказу сверху, поменялись. Заранее мы, конечно, знали, что грядут изменения. Немного даже растерялись, было много вопросов на практике с Единым налоговым платежом. Предприниматели получали платежки, а в них, вместо привычных реквизитов томской налоговой указывался город Тула, многие были в недоумении. Объясняли, что это правда и это не ошибка бухгалтера. И такое творилось у бухгалтеров и их компаний по всей стране. Думаю, налоговым инспекторам тоже досталось, потому что у них тоже многое и срочно поменяли.
– Как это происходит, ведь налоговая твердит о максимальной открытости гражданам и бизнесу, о прозрачности и удобстве для клиентов?
– Все это тоже есть, и мне многое нравится в переменах, которые сейчас совершаются. Это и личные электронные подписи, и личные кабинеты клиентов – хороший сдвиг. Нельзя сказать, что они совершенно удобны и понятны для всех, но, со временем, станут такими, люди научатся разбираться. Кабинеты изменились, в них можно увидеть данные, которые еще пять лет назад были недоступны.
В неясное будущее – с кредитами, бухгалтерами и надеждой
– Предприниматели рассказывают вам, во что они сегодня инвестируют? Или все предпочитают не рисковать и заняли выжидательную политику?
– Насколько мы видим, никто особо уже не паникует, в основном, все делают то, что нужно делать – просто решают текущие проблемы, вот и все. Да, настроение у кого-то не очень, просто никто не знает, чего ждать дальше. Когда нет уверенности в будущем, тогда немножко как бы тревожно. В каждой компании свой штат сотрудников, у них семьи, и все ждут, что зарплата придет вовремя. И все это падает на руководителя компании, который вообще не уверен, будут ли у него контракты на текущий и следующий годы? Вот мне вчера клиент – предприниматель-строитель, говорит: «Елена, у меня пока нет в перспективе никаких договоров». Спрашиваю, что он будет делать. Отвечает: «Думаю немного сменить профиль». Они занимались крупными объектами по строительству, а теперь хотят рассмотреть возможность строительства домов для физических лиц под ключ.
– А есть ли сегодня какие-то госпрограммы, которые эффективно помогали бы бизнесу, как в пандемию?
– В пандемию хорошим подспорьем были удобные и доступные кредиты под очень маленький процент. Существовали и вообще невозвратные кредиты, которые выглядели как сказка, тем более что информация о них появилась первого апреля. Именно в этот день от банков пришли сообщения, что этот кредит не нужно возвращать, государство его само покроет, и кто-то из предпринимателей по этому поводу даже смутился. Такие невозвратные кредиты – очень крутая помощь, хотя, по сути, это наши же деньги, которые мы просто потратили на текущие нужды своих компаний. Сегодня в регионах эффективно работают центры «Мой бизнес», где можно получить информационную поддержку, а также всевозможные виды кредитов под льготный процент. Помогает с субсидиями и грантами Департамент села Томской области, который курирует наших клиентов-сельхозников. Эти госпрограммы поддержки достаточно полезны, другое дело, что не все о них знают. Но лучшая помощь, конечно, чтобы никто малый бизнес вообще не трогал.
– Есть ли в 2023 году какие-то налоговые изменения, способные создать проблемы предпринимателям?
– Пока хватает и того, что есть. Вообще, частный бизнес серьезней относится к доходам и расходам. Еще 10 лет назад, предприниматели смутно представляли о движении своих средств по счету, особенно направление затрат, то сегодня им приходится все это досконально просчитывать. Но все-таки у большинства малых и средних компаний налоги «подъедают» основную часть прибыли.
Из новостей – с 2023 года ввели единый тариф страховых взносов, единую предельную базу и новые пониженные тарифы. Работодатели обязаны платить взносы с выплат сотрудникам и вознаграждений физлицам по гражданско-правовым договорам, а предприниматели также платят взносы за себя.
Если страхователь не вправе применять пониженные тарифы, то он платит взносы по общему единому тарифу 30% в пределах облагаемой базы и 15,1% – сверх нее. Эти тарифы установлены для большинства страхователей. Для некоторых категорий действуют дополнительные тарифы.
– Из-за этого сегодня многие требуют у своих сотрудников, чтобы те оформлялись как самозанятые?
– Требовать не должны. Без вашего согласия вас никто не имеет права принуждать переводиться в самозанятые.
Самозанятый работает сам на себя, как предприниматель, у него разные заказчики, которым он предоставляет свои произведенные товары и услуги. Но если он работает, как самозанятый и только в одной компании, ИФНС может подозревать, что работодатель его использует для уклонения от уплаты страховых взносов. Ведь самозанятый со своих доходов платит в инспекцию сам, и ставка налога на профдоход самозанятого меньше, чем если предприятие будет оплачивать с оклада страховые взносы. Опять же по разным видам предоставляемых услуг нужно смотреть. Тут есть нюансы.
– Напоследок, вопрос на популярную тему роботизации – грозит ли это скорым исчезновением вашей профессии?
– Ой, не дождетесь! Думаю, в России такого точно никогда не случится. Все равно должен оставаться посредник между машиной и человеком. В самолетах тоже есть автопилот, но решающую роль играет пилот, а не компьютер. В бухгалтерии то же самое: есть программы, которые автоматически высчитывают налог предпринимателям на упрощенке. Но потом эти люди приходят к нам в «Деловые связи». Есть масса нюансов, которые машина пока не может учесть, особенно если бизнес развивается. Да и сам предприниматель должен быть подкован, а не все из них дотягивают даже до среднего уровня экономического образования. Чтобы бизнесмен начал разбираться в бухгалтерии, налогах и отчетностях, необходимо не один месяц или даже год все объяснять и показывать ему на мониторе и на бумагах.
– То есть ваша просветительская миссия …
– … останется навсегда. Вообще – в каждой инстанции по разным направлениям работают отдельные специалисты. А бухгалтер должен знать всё – каждый отчет, каждую декларацию, быстро реагировать на изменения. При такой нагрузке наша профессия никогда не умрет. И выдержать все это и еще в жестко установленные сроки, могут только настоящие профессионалы своего дела!
Фото предоставлены компанией «Деловые связи»
