Футбольный клуб «Томь» пережил (хочется на это надеяться) самый настоящий тотальный кризис. Тотальный – это когда плохо всюду и одновременно. Финансы, турнир, команда, недвижимое имущество, болельщики, общая атмосфера вокруг клуба.
Взять, к примеру, одну только площадку на улице Белинского. В этом году московским функционерам вдруг резко разонравилось поле стадиона «Труд». По поводу несчастной восточной трибуны продолжают идти судебные тяжбы между мэрией и былыми инвесторами. Административное здание арестовывали за долги.
Впрочем, тех, кто уже настроился на собственно футбольный текст, мы вынуждены обрадовать – речь пойдет немного о другом.
Зеркало
Большая часть из вас наверняка видела фильм «День сурка». Ну так вот, нечто очень похожее по сюжету было снято несколькими годами ранее (в 1987) Свердловской киностудией (да-да, за МКАДом когда-то существовала жизнь). Фильм «Зеркало для героя» – перестроечный, но из категории неплохих.
Сюжет таков: герой, поссорившись с отцом, попадает в прошлое, точнее в один из летних дней 1949 года. День оказывается закольцованным до тех пор, пока человек не принимает мир своих родителей таким, какой он есть. Конец у фильма весьма трагический – в этом месте американские кинематографисты преуспели больше.
С ФК «Томь» происходит нечто похожее. Он до поры оставался в закольцованном прошлом и, глядя на его злоключения, мы могли видеть потенциальное будущее области в целом.
Прошлое в данном случае – это пространство сбалансированного нефтяного оптимизма. То есть стабильно высоких цен на нефть, позволяющих что-то сверху нормативно закрепленных расходов нефтедобывающего сектора. Болельщиками «Томи» по этому поводу была создана небольшая идейная конструкция, на основании которой они и выстраивали свое общение со спонсорами клуба.
Добываешь здесь нефть и получаешь сверхдоходы – делись. Не хочешь делиться – не спонсируй спорт там, где ты не добываешь нефть.
На пике цен нефтяники, пусть и со скрипом, согласились играть в эту схему. Однако, важно понимать то, что даже будучи по большей части государственными, эти компании даже тогда не считали полученное ими сверхдоходами. НДПИ, экспортные пошлины, налоги на прибыль и имущество плюс себестоимость добычи – все это оценивалось нефтяниками (негласно, разумеется) как явный перегруз. «Так, как давят на нас, это вообще мало где встречается», – и все это, еще раз, даже в пору высоких цен. Люди работают с глобальными рынками, а потому и оценивать свою «обираемость» склонны именно в этом разрезе.
В частном разговоре вам честно скажут, что заниматься проблемами регионов – это вообще мимо бизнеса, а у них именно бизнес. При этом государственные сборы в совокупности настолько велики, что непонятно, как им в перспективе конкурировать с другими глобальными игроками. Вам расскажут и по инвестиционный кризис в отрасли, и риск навсегда отстать по направлению «трудных» углеводородов и про многое другое. То самое, не профинансировав которое сегодня, можно остаться без страны послезавтра.
При всем этом, правда, в закупках у них обнаруживаются запредельно дорогие ложечки. И это тот самый случай, когда и ложечки нашлись, и выпавший осадок вполне обоснован.
Еще один момент касается непосредственно спонсорства – обычно под ним понимается финансирование в обмен на маркетинг или преференции. Мы не будем разводить интриг и расследований, но финансирование «Томи» «Роснефтью» закончилось в 2015. В конце 2014 в Томск приезжал очевидно встревоженный Игорь Сечин, визит получился «трудным» и прошел в закрытом формате. Есть мнение, что человек договаривался (ну или уведомлял) о деньгах и некоторых других неприятных вещах. Есть сопутствующее мнение о том, что не все прошло так гладко, как он того хотел.
В 2015 году в спонсорах «Томи» осталась одна лишь «Газпром нефть». И о спонсорстве как таковом речь тут уже точно не шла – ну вот зачем ей тут какой-то маркетинг или дополнительные преференции? С последними и без того никаких проблем нет. Больше того, все нынешние преференции (по мнению некоторых граждан) обеспечивают «Газпром нефти» эффект не особо оправдывающий те обязательства, на которые ее здесь уже успели «подсадить». Перспективы наращивания добычи в области весьма и весьма туманны. Программа по отработке извлечения «трудной нефти» также споткнулась о падение цен. В таких условиях преференции вполне рискуют обернуться бременем.
Тем не менее, в начале лета в «Газпром нефти» подтвердили дальнейшее финансирование ФК «Томь».
Возвращаясь к вопросу о зеркалах, после всего сказанного уже вполне можно заявить о том, что «Томь» и область идут схожими дорогами. Да у них, собственно, и глава один и тот же, одинаково решающий проблемы в режиме регламентированных встреч с руководством «Газпрома».
Одним обещали «Томские набережные», другим стабильную премьер-лигу. У одних арестовали здание, у других огородили долгосрочным забором кусок речки в самом центре города. И этот список можно продолжать достаточно долго, тут мы даем простор для вашей мысли.
У «Томи» по факту нет владельца. Учредителем ООО «Томь» является ОГАУ «Томская областная школа высшего спортивного мастерства».
Два паса вперед
В 2012 году финансовые проблемы клуба решили следующим образом – все взяли и поделили. По 25% тогда взяли на себя область, «Роснефть», «Газпром нефть» и сама «Томь». Именно так пилят ненужные риски и берут чемоданы без ручки – поровну и с четырех сторон. Деньги на себя брали две нефтяные компании, причем акт согласия был оформлен в присутствии тогдашнего премьер-министра страны Владимира Путина.
Это, как говаривал профессор Преображенский, была окончательная бумажка, броня. По крайней мере, она таковой воспринималась. Проблемы с согласованием «чего и как» начались почти сразу.
То, что паритетное владение «Томскнефтью» (50% у «Роснефти» и 50% у «Газпром нефти») не лучшим образом сказывается на деятельности самой компании, говорят уже давно. А это, между прочим, главный налогоплательщик области и что-то вроде станового хребта местной экономики.
И у нее тоже по факту нет хозяина. Работать, проявлять инициативу и все такое прочее в этих условиях, мягко говоря, несколько сложнее. «Томскнефть» в свое время перешла от ЮКОСА, а это означало потенциально проблемный с юридической точки зрения актив. И хотя при дальнейшем разделе компании пополам озвучивались чисто финансовые соображения (мы купили, оказалось дорого, надо бы часть вернуть), дело явно заключалось в паритетном распределении рисков. Ради денег, наверное, можно было продать и те же 49%.
И в этом смысле параллель оказывается весьма очевидной.
Вообще, у Томской области в сытные нефтяные времена хватало на то, чтобы заявлять себя в пуле развитых регионов. Судьба форума ИННОВУС тому свидетельство – нас взяли в некую премьер-лигу, а потом выбросили возиться с детьми. Форум ИННОПРОМ, банально съевший конкурентов, проводится в том самом бывшем Свердловске.
Что до «Томи» то у ней появились перспективы. С основной массой долгов, вроде как, покончено (до осени клубу необходимо погасить еще 130 млн, однако с былой долговой массой это не сравнить). Тренер – остается. Определено финансирование, предположительно речь может идти о «стандартных» 460 млн рублей от «Газпром нефти». Есть томская молодежь, с лицензией, опять же, все решилось. По меркам начала года – тепличная гавань и рай в шалаше. Клуб, похоже, выбрался из закольцованной петли, смазанной дорогой нефтью.
С перспективами области в этом плане дела пока обстоят несколько туманнее, хотя и до тотального кризиса ее никто доводил.
На сайте «Газпром нефти» в разделе «Поддержка профессионального спорта» намеков на «Томь» обнаружить не удалось. Видимо, там не считают происходящее с томским клубом поддержкой или же профессиональным спортом.
Отдельный вопрос заключается в том, что «Црвена звезда» – это клуб-побратим московского «Спартака». А «Спартак» и «Зенит» являются, скажем так, откровенными врагами. Похоже, что кто-то играет в «дорогу дружбы» или неприкрытое глумление за счет сильно обмелевших нефтяных доходов. И в этом плане концепция болельщиков «Томи», конечно же, полностью обоснована.
То, что сейчас называется «Газпром нефтью» было образовано в 1995 году непосредственным указом Бориса Ельцина, а это, в общем-то, уже само по себе о многом говорит. Например, о человеке по фамилии Абрамович – известнейший футбольный меценат, кстати говоря. До 2006 года (выкуплена «Газпромом» в 2005) компания называлась «Сибнефтью». В 2004 «Сибнефть» подписала контракт с тогда еще хотя бы немного «армейцами» столицы (Минобороны окончательно рассталось со своим пакетом акций в 2012 году). Контракт подразумевал передачу клубу 18 млн долларов ежегодно в течение трех лет. В мае 2005 ЦСКА выигрывает первый в истории российского футбола европейский трофей – если у спонсорских вложений могут быть репутационные дивиденды, то это именно тот самый случай. Причем – практически с мгновенной отдачей. Однако уже в 2006 «Газпром нефть» заявляет о разрыве этого контракта со ссылкой на «отсутствие необходимости раскрутки бренда «Сибнефти» на федеральном и региональном уровнях».
В 2008 году с одним и тем же человеком по имени Александр Дюков происходит два события – он становится гендиректором «Газпром нефти» и буквально через два месяца занимает пост президента ФК «Зенит».
Говорить о том, что впоследствии деньги начнут кочевать из одного его кабинета в другой, наверное, излишне. Формально схема оформлялась в качестве рекламного контракта. Изначально – годового, например, в 2010 такая реклама нефтяной компании была оценена в более чем 1 млрд рублей. В том же году рекламный бюджет Coca Cola в России составил что-то около 1,3 млрд. Это – транснациональный гигант, заинтересованный в массовом потреблении своей продукции. Речь при этом идет об общем бюджете – то есть эти деньги были распределены по всем возможным носителям: ТВ, сетевым ресурсам и т.д. В случае с бывшей «Сибнефтью» было потрачено почти столько же, однако рекламным носителем являлся всего один футбольный клуб. В 2009 году, к слову, говорили о сопоставимой сумме годового контракта, ну а в 2014 компания заключила с клубом «полноценный» пятилетний контракт.
Вот так, двумя пасами, мы перешли с уровня «Томи» и далее области на линию государственного масштаба. Три линии, все как в настоящей игре.
На уровне российского футбола в целом также бьются в рамках своего дня сурка и никак не могут расстаться с отзвуками высоких нефтяных цен. И справедливости ради, им этого и не дадут по строго формальным основаниям – в следующем году у нас пройдет чемпионат мира по футболу. Это – самый настоящий фантом «нефти за сто». Такой же, как и стадион «Зенита», которому пока еще можно комфортно жить в закольцованном прошлом.
Футбол – как и спорт в целом, но все-таки в большей степени – всегда являлся чем-то вроде заменителя войны. И когда вместо реального противостояния вам показывают кучку скучающих «профессионалов», это уже почти никому не интересно. За деньги – тем более. На поле должна быть злость, хорошая или плохая – уже другой вопрос. Стрелочки, хитроумные тактические изуверства это удел немногочисленных эстетов, на которых все равно не угодишь. Они будут глухо бухтеть, сыпать смешными итальянскими терминами и все такое прочее. Массе нужна ярость, страсть или же непоколебимость (как у немцев). Без этого зритель уходит на хоккей, где и в морду бьют и о борт плющат.
Сытая нефтяная расслабленность из прошлого, но не прошедшего – не про это. Именно поэтому народ по большей части отрывается не друг на друге, а, к примеру, на Виталии Мутко (еще один президент «Зенита», затем министр спорта и дважды глава Российского футбольного союза). Мутко поливают, проклинают и уличают – и это отчасти компенсирует многим недостаточный накал противостояния на полях. В первую очередь от Виталия Леонтьевича требуют уничтожить лимит на легионеров, что, в общем-то, и является необходимой мерой по выходу из упомянутого дня сурка. Сейчас в силу действия лимита отечественные «профессионалы» попросту выключены из конкурентной борьбы за место в составе и очереди в кассу.
Согласно новой радикальной доктрине, десять легионеров и обязательно один «свой, кривой, но вечно подающий надежды» должны пустить кровь прогнившему российскому футболу и, тем самым, очистить его от «нефтяной скверны». Людям свойственно бросаться из крайности в крайность, и уставших болельщиков в этом отношении вполне можно понять. Но это, все же, никакой не выход. С помощью одних лишь легионеров противостояние на поле не вернуть. А значит – не вернуть болельщиков, их целительную ярость и, конечно же, деньги.
И в этом плане очень хочется надеяться на то, что «Томь» уже прошла этап очищения от прошлого и наконец-то начинает жить реалиями сегодняшнего дня. В нем трудно и далеко не всегда хорошо, кроме того, в нем нет места отстраненной расслабленности. И рецепт тут, по сути, может быть один – верните игре содержание и смысл, а крайностями пускай болеют другие. Впрочем, это относится далеко не только к одному лишь футболу.
