К вопросу о привлекательности предпринимательской стези.
Компании:
В середине 2000-х годов, когда все казалось идущим в рост, а также в ногу с каким-никаким, но все же интересным временем, один весьма известный в Томске человек приметил в окружающем непонятное ему явление. Тогдашние сограждане в возрасте 20+ показались ему людьми, утерявшими романтику частной инициативы.
– Мы, – неторопливо рассуждал он, – восприняли открывшиеся возможности как глоток свежего воздуха. Брались за любую возможность и делали это с большим воодушевлением. Свое дело казалось нам такой же необходимостью как еда или сон. А теперь я вижу в молодых непонятную пассивность и желание убежать от ответственности под какую-нибудь более-менее крепкую крышу. С чего бы это вдруг?
Человек при этом не искал в прошлом конфликт поколений, ему и вправду было просто интересно – как же это так может быть.
Прошли годы – не сказать, чтобы их было много – и все его чувствования перекочевали в официоз. А это уже само по себе является показателем масштабности явления. Популяризация «профессии предпринимателя» стала одним из приоритетов государственной политики в отношении малого и среднего бизнеса.
«Предпринимателям не хватает общественного признания, их авторитет в обществе скукожился до недопустимых размеров», говорили одни. И в качестве противоядия предлагали, например, устанавливать на улицах что-то вроде заводских Досок почета.
Другие требовали насытить медийную повседневность некими историями успеха. При этом сами предприниматели, даже искренне считавшие себя абсолютно успешными, к разглашению исторической части своего дела отнеслись весьма прохладно. Исключения, разумеется, были, но на то они и исключения, чтобы подтверждать общее правило. Осторожность, как одна из важных составляющих значительной части подобных успехов, повсеместно брала верх.
В 2015 году на волне набиравшего размах кризиса государство таки решило выделить некоторое количество денег в поддержку малому и среднему бизнесу. Гадания по поводу того, какими каналами потекут эти дефицитные теперь средства, продлилось несколько месяцев. В итоге направление «стимулирование предпринимательской активности» все же получило свой транш.
Режиссер Учитель, презентующий в эти самые дни свой скандальный фильм про балерину и императора, снял сразу три мотивационных ролика на тему. Больше других на ТВ светилось видео с актером Дюжевым, до этого активно прославлявшим чудодейственный майонез.
Запомните содержание этого ролика, оно понадобится нам несколько позднее.
Реклама продержалась на телеэкранах предсказуемо недолго – видимо прагматизм новой эпохи все же взял верх над прочими корпоративными и близкородственными соображениями. Пропаганду «своего дела» в условиях обвала 2015-го уместно сочли бесперспективной.
В условиях декларативно закончившегося кризиса в ориентации «новых поколений трудящихся» зазвучали несколько новые мотивы. Так, Герман Греф совсем недавно заявил о том, что для успеха молодым предпринимателям необходимо работать по 18 часов в сутки. Заявление имело большой резонанс. Возможности по мнению Германа Оскаровича таятся в том, что «в стране нет конкуренции», и вообще половину страны занимают монополии. Огромные прилежание и страсть – вот ключ к успеху в нынешних условиях по Грефу.
Возвращаясь к ролику с Дмитрием Дюжевым, нужно сказать, что в нем акцентировано прозвучало, пожалуй, главное для предпринимательства слово риск. Идеологи перехода нашей страны к рыночной экономике еще в 70-е годы прошлого века четко диагностировали фундаментальную беду тогдашней экономики – тотальную безынициативность на низовых и средних исполнительских уровнях. Запланированные новации и улучшения умирали из-за нежелания нижних звеньев рисковать, проявлять собственную инициативу и лично отвечать за результаты изменений. Крах так называемой перестройки в экономике был обусловлен именно тем, что в рамках госсистемы почти никто так и не захотел по-настоящему брать на себя полную ответственность за перемены на конкретных предприятиях.
Главной чертой предпринимателя, при этом способной вызывать реальное уважение у «всех остальных» как раз и является готовность созидать, рисковать и нести ответственность за все, что с этим связанно, в том числе и за других людей. Понятное дело, что граждане, полностью прикрывшиеся разного рода «крышами» и уже из под них пилившие государственное и прочее чужое имущество, ни на какое уважение рассчитывать не могут. Где тут риск, связанный с созиданием нового и ответственность за что-то?
Ну и как бы печально это для кого-то не звучало, людей редко интересует чей-то сторонний успех.
Зарубежный да еще и мифологизированный при этом – еще туда-сюда. Что-то территориально и особенно профильно близкое уже практически гарантированно вызывает рефлекторное недоверие. Исключения, опять же, бывают, но это снова именно что исключения. Да и те по большей части распространены в предпринимательской среде в отношении коллег по общему цеху.
Инициатива, мотивы, внешние обстоятельства, ресурсы, планирование, непредвиденное и проблематичное, найденные решения, итог. Именно это является стержнем стандартного драматургического сюжета в плоскости биографического жанра. Посмотрите любой качественный байопик, нашедший отклик у широкой публики, и вы поймете, о чем идет речь.
Дело за малым и одновременно самым сложным – найти подходящих и при этом готовых к диалогу героев. Уж в умном-то городе… Хотя… В общем, посмотрим сами и дадим посмотреть другим.
Итак, в фокусе нашего внимания – инициатива, риск, ответственность, а также плата за вышеприведенное. И все это вне зависимости от объемов и контуров формального успеха. Рискнул, вложился, выжил и создал что-то новое – уже герой, особенно в наших условиях и по нынешним временам. Разве не так?
Федеральный проект по повышению производительности труда должен охватить 40% средних и крупных предприятий базовых несырьевых отраслей экономики, а также все государственные и муниципальные организации социальной сферы. Но стоит обращать внимание и на более широкие показатели работы различных сфер экономики для повышения её эффективности, которая должна выражаться к конкретных физических и финансовых индикаторах.
