Три томские компании завершили пилотные проекты по повышению производительности труда

Источник фото: телеграм-канал РЦК Томской области

Как следует из сообщения Регионального центра компетенций (РЦК), компания «ТоМаг» оптимизировала работу сервисного металлоцентра, ускорила обработку заказов по отгрузке металлопроката на 44% и увеличила оборачиваемость запасов.

Сотрудники «Хомен Вилс» оптимизировали процесс выпуска легкосплавных колесных дисков. На производственном участке внедрен производственный анализ; разработаны стандарты рабочих мест, автономного обслуживания и операционных процедур; сокращен путь перемещения продукции из плавильно-литейного цеха до цеха покраски на 38 метров. Кроме того, в потоке была организована система хранения технологического инструмента по методике 5С.

АО «ТомскАгроИнвест» (управляющая компания областного рынка) оптимизировало процесс реализации зерна с целью поддержки товаропроизводителей сельскохозяйственной продукции. Специалисты компании ускорили обработку документов в потоке на 30%, а исполнение заявок по реализации зерна на 20%.

«44 сотрудника предприятий обучились на базовых тренингах, 9 из которых сертифицировались на инструкторов по бережливому производству. В компаниях созданы проектные офисы как центры экспертизы и тиражирования бережливого производства в будущих проектах», – добавили в РЦК.