В рабочем режиме

В Томской домостроительной компании прошла ежегодная пресс-конференция.

Компании:

Говорили об итогах прошедшего года, планах на 2020-й, больших проектах и рыночной конъюнктуре.

Глава Томской домостроительной компании Александр Шпетер

Про видение рынка и основные задачи

– Цель сегодняшней пресс-конференции – рассказать о том, что Томская домостроительная компания работает и двигается вперед согласно определенному плану. Важно отметить то, что происходит это несмотря на сложный период для строительной отрасли в целом и для компании в частности.

Ежегодно при составлении директивного графика проводится анализ текущей ситуации, так вот – исследования целого ряда лет показывают, что в Томске спрос на жилье как минимум не растет. Отсюда и действующая установка на поддержание уровня предыдущего года.

Нынешний год не стал исключением – мы проанализировали итоги 2019-го, исследовали рынок и пришли к выводу о том, что особых аргументов в пользу какого-то резкого скачка нет. Поэтому задача, которая поставлена перед холдингом на 2020 год, остается прежней – мы должны выдержать примерно тот же уровень, и с учетом тенденции по снижению спроса это само по себе неплохо. Если говорить конкретно о 2019 годе, то Томская домостроительная компания выполнила все поставленные перед собой задачи.

Компания остается одним их крупнейших застройщиков Сибирского федерального округа. За 48 лет своей деятельности ТДСК возвела в регионах Сибири 7 млн 526 тыс кв. м площадей, включая жилье и различные социальные объекты. Ежегодно в регионах присутствия компании в строй вводятся 18-20 многоквартирных домов от ТДСК, а в современные и качественные квартиры въезжает более 4 600 новоселов.

По итогам 2019 года валовый оборот компании достиг отметки 32,71 млрд рублей (годом ранее 28,2 млрд), при этом доля холдинга в валовом региональном продукте Томской области традиционно составила 2%. Для сравнения – вклад всего нефтегазового комплекса региона в ВРП оказался равным 27%.

В разнопрофильных подразделениях компании трудятся 3 572 человека, при этом показатель производительности труда составляет 3,2 млн рублей в год на одного сотрудника. Налоговые и страховые отчисления в бюджеты и фонды всех уровней превышают 1,6 млрд рублей.

За год объем выполненных холдингом строительно-монтажных работ (СМР) увеличился на 400 млн рублей (до отметки 7,5 млрд) и составил 12% от всего внутрирегионального объема подобных работ – этот показатель остается стабильным на протяжении целого ряда лет. При этом доля ТДСК в общей массе введенного в Томской области жилья за год снизилась с 39% до 28% – объясняется это как частичным снижением потребительского спроса, так и работой над крупными проектами, эффект от которых проявится в последующие годы.

Глава Томской домостроительной компании Александр Шпетер

О программе по расселению аварийного жилья и развитию застроенных территорий

– Мы действительно принимали участие в аукционах по расселению аварийного жилья и полностью решили взятую на себя задачу – речь идет примерно о 200 квартирах. Планируем участвовать и в этом году, но здесь не стоит забывать об одном немаловажном моменте – в основе процесса лежит рыночная процедура, связанная с аукционами или конкурсами. И если ТДСК будет соответствовать объявленным условиям, а также если эти условия устроят нас, то мы будем принимать участие в этих процедурах.

Что касается работы с застроенными территориями, то порядок их развития прописан в градостроительном кодексе. Главной здесь является позиция застройщика, который определяет для себя экономические перспективы этого участка и, основываясь на этом понимании, принимает итоговое решение. Если говорить конкретно о «Радонежском», то у нас действительно есть план расселения близлежащей застройки на площади 2,7 гектаров – в основном это муниципальное жилье, попросту говоря, бараки. В настоящее время дело за муниципалитетом, он определяет порядок решения целого ряда вопросов по этому участку.

В 2019 году холдинг приобрел завод сухих строительных смесей, в результате чего количество структурных подразделений ТДСК выросло до 22 единиц. Классификация дочерних обществ компании довольно обширна – здесь есть и подразделение-заказчик, и предприятия стройиндустрии, и научно-техническая организация, и многое другое (включая компании, специализирующиеся на обслуживании жилых домов).

Базовым предприятием холдинга остается Завод крупнопанельного домостроения (ЗКПД ТДСК), осуществляющий постоянную модернизацию и обновление производственных фондов. Главным поставщиком оборудования для завода традиционно выступает германская фирма Weckenmann, выпускающая современные и надежные автоматизированные линии для стройиндустрии. В 2019 году состоялось третье по счету взаимодействие с фирмой Weckenmann, проверенным партнером домостроителей: запущена новая кассетная линия для производства несущих стеновых панелей и перегородок на 20 отсеков с суточным объемом выпуска 40 куб. м.

Кроме того, было установлено современное российское оборудование по производству высококачественной тротуарной плитки, бордюров и других элементов уличного благоустройства. Новая продукция уже победила в нескольких муниципальных конкурсах по направлению комфортной среды, а существующие мощности позволяют не только полностью закрыть потребности Томской области, но поставлять ту же самую плитку в соседние регионы.

Всего за прошедший год ЗКПД выпустил 240 тыс кубометров изделий сборного железобетона, а доля ТДСК в производстве ЖБИ на территории Томской области составила 75%.

Важным направлением работы холдинга остается строительство социальных объектов. Так, за 2019 год компания ввела в строй две школы на 1 100 мест. Первая – на улице Федоровского в микрорайоне «Зеленые горки» – уже полностью закрыла потребности местных жителей. Вторая школа, построенная в мегарайоне «Южные Ворота», примет учащихся 1 сентября этого года, причем работать она будет сразу на несколько близлежащих поселений.

Также в прошедшем году в эксплуатацию были введены два детских сада с ясельными группами – в новосибирском жилом комплексе «Аквамарин» (на 145 мест) и томском ЖК «Радонежский» (на 220 мест). Всего, начиная с 2014 года, вложения по направлению школ и детских садов составили более 10 млрд рублей – при этом практически всегда компании приходилось работать с заемными средствами, ожидая выкупа уже построенных объектов. С 2014 по 2017 годы ТДСК в рамках государственно-частного партнерства построила в Томской области 17 детских садов, чем, по сути, закрыла проблему для детей в возрасте от трех до семи лет. В 2016-2019 годах компания пошла дальше и сдала четыре детских сада с ясельными группами для детей от 1,5 до 3 лет, а также пять типовых школ на 1 100 ученических мест в одну смену.

Глава Томской домостроительной компании Александр Шпетер

Про перспективы строительства в районе Особой экономической зоны

– Компания действительно приобрела там участок площадью 35 гектаров, однако существующее зонирование не совсем подходит для застройки. По данной теме запланированы публичные слушания, мы же пока изучаем вопрос о том, что там можно строить, а чего нельзя. Могу сказать одно: в любом случае строиться будет такое жилье, которое будет востребовано рынком.

То есть конкретики здесь нет, сейчас невозможно сделать даже проект планировки – по бумагам эта земля другого назначения. И пока власти не определились с зонированием этого участка, мы также делать ничего не будем.

Приоритетным направлением деятельности ТДСК является строительство современного и интересного для потребителей жилья. Так, согласно проведенному в феврале этого года исследованию, 89% жителей района «Южные Ворота» заявили о том, что удовлетворены качеством своего жилья. За техническое обслуживание новостроек отвечают уже четыре управляющих компании ТДСК – общая площадь обслуживаемого ими жилищного фонда составляет около 2 млн кв. м.

Работы по возведению новых жилых объектов ведутся сразу на пяти площадках. Это «Южные Ворота» с общим размером инвестиций 26 млрд рублей, ЖК «Радонежский» (15 млрд), микрорайон «Ясный» в Северске (3,2 млрд), ЖК «Аквамарин» в Новосибирске (12 млрд) и жилой комплекс комфорт-класса на проспекте Комсомольском (5 млрд рублей), который примет новоселов уже в следующем году.

В 2020 году компания планирует ввести в строй 175 тыс кв. м общей площади зданий. В их числе – 8 многоквартирных домов на 2 189 квартир и 3 детских сада на 145 мест в Зырянском, Кожевниково и Мельниково.

В процессе строительства находятся такие разноплановые и сложные объекты как хирургический корпус онкодиспансера с поликлиникой, Тунгусовский дом-интернат, спальный корпус Итатского дома-интерната, инженерно-лабораторный корпус института ТомскНИПИНефть и реконструируемая взлетно-посадочная полоса томского международного аэропорта. Кроме того, компания участвует в конкурсах на строительство десяти детских садов в городе Томске.

Глава Томской домостроительной компании Александр Шпетер

О строительстве «голландского» микрорайона на Комсомольском проспекте

– Голландским этот проект считается условно – специалисты из Нидерландов сформировали эскизный проект, все остальное сделали наши проектировщики. ТДСК строит на этой площадке два больших здания на 40 тысяч «квадратов» жилья и около 12 тысяч «квадратов» подземных гаражей. Работа идет не без проблем, у этого участка очень сложная геология. К примеру, нам пришлось «обуздать» две подземные речки, на что ушло почти все прошлое лето. Сейчас наверстываем упущенное время, а вообще люди работают достаточно напряженно.

Большая работа ведется и по направлению социальных проектов, связанных с улучшением качества жизненной среды в районах ТДСК. В 2019 году компания присоединилась к проекту «Чистая среда», инициированному экологическим движением «Ван-Гог» – в результате раздельный сбор мусора осуществляется уже в двух районах новостроек («Южных Воротах» и «Радонежском)». Наряду с программой по озеленению дворов здоровая среда формируется через такие проекты как «Вертикальный забег» (осуществляется при содействии томского марафона «Ярче!») и формирование бегового сообщества внутри микрорайонов.

Также на протяжении двух последних лет ТДСК проводит конкурс грантов на реализацию инициативных проектов жителей под названием «Вместе!». По условиям конкурса компания финансирует «низовые» проекты благоустройства, при этом 40% от необходимых средств должны внести сами жители – софинансирование с их стороны выступает гарантией того, что за созданными объектами будут следить не только сотрудники управляющих компаний. В 2019 году победителями конкурса стали проекты в сфере ландшафтного дизайна, реконструкции спортивной площадки и переоборудования дворовых дорожек в интересах маломобильных жителей.

Глава Томской домостроительной компании Александр Шпетер

О том, стоит ли вкладываться в жилье

– Покупка недвижимости практически всегда является самым лучшим вариантом вложения средств. Иногда ситуация на рынке складывается так, что банковские вклады или же ценные бумаги выглядят прибыльнее, но если говорить про надежность, то именно недвижимость является самым надежным видом вложений. Здесь уже были озвучены объемы проведенных компанией строительно-монтажных работ. 7,5 млрд рублей за год – внушительный показатель, отражающий в том числе и масштабы потребительских вложений в возводимое нами жилье.

Фотографии предоставлены ТДСК.

Компании:

Читайте также: